筑基固本强战力 砺剑蓄势谋新篇

——江苏紫琅人才发展集团圆满召开2025半年度经营分析会议

总经理张美华对各板块及部门的工作汇报给予高度评价，认为总结分析精准透彻、部署计划切实可行。她充分肯定了集团上半年形成的“三大业务板块齐头并进、中后台职能部门保驾护航”的良性发展格局。面对当前复杂严峻的经济形势，她强调全体员工必须高筑墙、广积粮，筑牢护城河，持续打胜仗。为提升集团整体作战能力，实现集团可持续发展，她要求全体员工从四个方面统一思想：

一是谨记业务为王，项目为王。要以业务和项目为先，主动深入业务一线，以结果为导向优化服务流程，持续强化跨部门协作、提升沟通效能，在岗位上追求极致表现和成效。

二是谨记优质交付，解决问题。要持续精进业务能力，通过解决客户痛点建立长期信任关系，以高客户满意度、高续约率、高复购率彰显专业价值，实现企业与客户共同成长。

三是谨记自我管理，提升效率。既要向内部标杆学习先进经验，又要通过持续学习提升专业素养，不断钻研工作、追求卓越，成为岗位专家，推动团队整体竞争力跃升。

四是谨记帮带员工，步伐一致。管理层要提升自身影响力和领导管理能力，切实履行“传帮带”责任，发挥承上启下、左右协调的担当力量，打造协同共进的发展共同体。