复盘明方向，聚力谱新篇——江苏思睿达管理咨询有限公司2026半年度经营分析会圆满召开

    7月20日，江苏思睿达管理咨询有限公司圆满召开2026半年度经营分析会。会议全面复盘上半年各项经营指标与工作目标的完成情况，系统梳理各业务板块、各职能部门的核心工作进展，深入研判当前业务发展中的机遇与挑战，精准部署下半年重点工作任务，旨在凝聚共识、压实责任，为达成全年目标注入强劲动力。

    各板块、各部门负责人以数据为支撑，围绕上半年核心工作复盘、指标完成情况、现存问题剖析及改进举措、下半年工作计划四大维度进行了专项工作汇报。

    董事长张美华女士发表讲话，既充分肯定了全体员工上半年取得的经营成果，也精准锚定了下半年的核心目标，为下半年的工作明确了战略方向与工作要求。她强调，一要认清形势，坚定信心。在市场竞争白热化的行业寒冬中，经济下行压力持续加大，全员需化压力为动力，把握机遇，提升市场竞争力。二要聚焦“三抓”，攻坚克难。抓开源节流：一方面要以开源为核心工作主线，另一方面要把节流理念落到工作细节中；抓关键时刻：要主动发声，做品牌代言人，提升情商，传递热情善意，换位思考，注重沟通细节，锚定结果，强化执行落地；抓安全风控：要守牢全域场景安全红线、兜紧职能合规安全防线、拧紧全员日常风控螺丝‌。三要全员同心，赢战到底。每位员工都是公司发展的“发动机”，只要全员同心协力、拼搏奋斗，一定能实现公司稳中有进的全年目标。

    本次半年度经营分析会，是一次清醒务实的复盘会，更是一次激发斗志的动员会。全体思睿达人将以此次会议精神为指引，把计划落实为行动，在2026年的下半场全力冲刺，以实干实绩交出满意答卷，完成全年较去年同期增长12.8%的目标任务。